ניהול פרויקטים

תחום התמחות נוסף של יומן אימפקט זה ניהול פרויקטים. אנחנו מספקים ייעוץ בנושאים הבאים:

• ניהול פרויקטים – תכנון פרויקטים, חילוק עבודה (WBS),ניטור הפרויקט, תקצוב פרויקטים, בקרת עלויות, בקרת איכות והערכת סיכונים.
• ניהול הצעות ומכרזים – מסמכי מכרז, פירוט תכולת עבודה (SOW), רשימת ציוד (BOM).
• ניהול קבלני משנה ובחירתם – מכרז לקבלני משנה, הסכם שירותים (SLA), חוזים ותיעוד, ניטור קבלני משנה והנהלתם.
• ניהול אינטגרציה בפרויקט – אינטגרציה טכנולוגית, אינטגרציית שירותים, גבולות אחריות (BOR).

ליומן אימפקט ניסיון רב בייעוץ וניהול פרויקטים, ובמתן פתרונות אפקטיביים בפרויקטים מורכבים. אנחנו פעילים בתחום זה הן ברמה מקומית והן ברמה גלובאלית, והניסיון שלנו כולל פרויקטים משלל תחומים והיקפים שונים. הגישה שלנו מאפשרת ללקוח להחליט מה תהיה רמת ההתערבות שלנו בפרויקט: החל מליווי צמוד של הפרויקט צעד אחר צעד, עד לייעוץ בשיטת “שגר ושכח”.

חברות שאינן מוכוונות לפרויקטים עלולות להתרחק מהזדמנות עסקית בגלל מחסור בכוח עבודה מקצועי. הניסיון שלנו במשאבי אנוש מאפשר לנו להעסיק מנהלי פרויקטים נוספים בקרבת הלקוח או מקום העבודה בהתאם לצורך, והניסיון שלנו בתחום ההעסקה מאפשר לנו לספק חבילת שירותים מקיפה לניהול פרויקטים, וכן את כוח האדם הנחוץ לביצוע הפרויקט.