מיזוג, רכישה ותהליכי אינטגרציה

מיזוג ורכישה (M&A) הם תהליכים שמשפיעים על כל חלקי הארגון, ומהווים חלק מההיבטים של אסטרטגיה כללית בתאגידים, והם תלויים במידה רבה בתכנון מראש. הנהלת משאבי אנוש היא חלק חשוב ככל שאר היבטי ההנהלה (ייצור, מכירות וכו’). בעזרת הניסיון הרב שיש לנו, יומן אימפקט מספקת את כל שירותי הייעוץ הקשורים בתהליכי המיזוג, כמו תכנון מוקדם של M&A, וסיוע בתהליך האינטגרציה בין שני הארגונים שמוזגו (PMI).

יומן אימפקט כבר סייעה בתהליכי מיזוג רבים, במהלכן רכשנו ניסיון רב בלהעביר את החברה דרך כל השלבים הכרוכים בתהליך. אנחנו עובדים עם כל הדרגים בחברה על מנת לוודא ששתי חברות יתאחדו לשלם הגדול מסך חלקיו. בזכות הניסיון הרב שצברנו, אנחנו יכולים לתכנן כמה צעדים קדימה ולפתור בעיות עוד לפני שהן צצות. כך, אנחנו מפשטים את כל תהליכי המיזוג וסוללים את הדרך להצלחה.